EMPRESAS

“Cobot”, un compañero de trabajo perfecto para el hombre.

La investigación para incorporar robots colaborativos a las líneas de producción en la industria llega a Galicia.

Probablemente en la industria del futuro las personas y los robots ya no realizarán su trabajo por separado sino en colaboración uno con otro.  Aunque realmente “la industria del futuro” no está tan lejana, es más bien inmediata pues ya actualmente la industria de automóviles tiene en su plantilla los “cobots” o “robots colaboradores”

En la planta de PSA de vigo algunos operarios ya han trabajado con autómatas. En el CTAG investigan la adaptación de estas máquinas colaborativas a distintas funciones en la industria de componentes del automóvil y, de ahí, al resto de sectores industriales.

introduciendo estos robots, mejoran no sólo el trabajo físico en el entorno laboral, también las económicas. Esta generación robótica está revolucionando de lleno en la productividad de las empresas.

 

ALGUNAS APORTACIONES QUE HACE LA INCORPORACIÓN DE ESTAS MÁQUINAS SON:

  1. Seguridad para el operario ya que el robot asume las actividades más peligrosas.
  2. Aporta calidad al operario pues este evita los procesos repetitivos.
  3. También supone mejoras para los trabajadores que habitualmente sufren enfermedades musculares por las actividades de repetición.
  4. Mayor productividad de las empresas.

 

Y  lo mejor de todo para el final, la incorporación de estos “cobots” no reduce ningún puesto de trabajo a personas físicas ya que estas máquinas no son capaces de funcionar con independencia sino que son una pequeña “ayuda” para los trabajadores, es decir, uno necesita del otro para poder realizar la tarea completa.

Términos

 

  1. AUTOMOCIÓN: Estudio o descripción de las máquinas que se desplazan por la acción de un motor, y especialmente de los automóviles.
  2. CTAG: Centro tecnológico de la automoción de Galicia.
  3. AUTÓMATA: Máquina que contiene un mecanismo que le permite realizar determinados movimientos.
  4. PSA: La Fábrica PSA de Vigo es una planta de fabricación de vehículos perteneciente al grupo francés PSA Peugeot-Citroën la cual está situada en la ciudad de Vigo

Fuentes:

http://www.elmundo.es/economia/2014/07/03/53b5288cca4741ba068b4574.html

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2016/11/30/cobot-companero-perfecto/0003_201611G30P32991.htm


Norma Editorial

Norma editorial es una empresa española dedicada a los cómics creada por Rafael Martínez Díaz en el año 1981, con sede en Barcelona.
En sus orígenes se centró en el cómic europeo y español como Un hombre, mil imágenes.
Su próxima apuesta fue por el cómic americano, que empezaba a tener muchos seguidores en el país. Adquirió los derechos de DC en los que cabe destacar a los autores Wendy y Richard Pini, con su obra Elfquest.
Acto seguido vino el cómic nipón: el manga. Teniendo los derechos de obra míticas como Sakura Taisen de Kōsuke Fujishima o Akira de Katsuhiro Ōtomo.
Se debe resaltar su plan de marketing hacia el público juvenil español para que conocieran la franquicia de un modo divertido como fue la revista ¡Dibus! Que desafortunadamente cerró a finales del año pasado.
Estas no fueron las únicas malas noticias para Norma Editorial sino que también perdió los derechos de DC.
Actualmente es una de las editoriales de cómics más importante en España, con un amplio catálogo de cómics de todos los continentes y que está arrebatando las obra a otras editoriales como por ejemplo Bleach de Tite Kubo.

Fuentes:

http://www.normaeditorial.com/conocenos

http://es.wikipedia.org/wiki/Norma_Editorial


Los orígenes de Inditex

Hace poco en las noticias escuchábamos quiénes eran los más ricos del mundo. Las últimas listas elaboradas por la revista Forbes declaraban que Amancio Ortega, creador de Inditex, ocupaba el puesto número cuatro de la misma con un patrimonio de 64 500 millones de dólares, siendo uno de los más ricos de España. Por este motivo, me gustaría compartir, de forma breve, la historia de este señor y de su empresa Inditex, esa en la que siempre o en algunas ocasiones compramos ropa y de la que seguramente no sepamos mucho.

Biografía y creación de la empresa

Amancio Ortega Gaona nació el 28 de marzo de 1936 en Busdongo de Arbas, León. Cuando tenía un año se fue con sus padres a vivir a La Coruña, donde vivió su juventud y comenzó a desarrollar su vida profesional.

Tenía tres hermanos y el único que trabajaba de casa era su padre. Según recoge el libro Así es Amancio Ortega el hombre que creó Zara de Covadonga O´Shea estas fueron las palabras del empresario: “Mi padre ganaba trescientas pesetas. Y no me digas que para esa época no estaba tan mal, porque entonces ni ahora aquello daba para vivir a una familia”. Este enunciado da a entender que la necesidad, el hambre o una situación extrema puede ser el punto de partida de logros profesionales. Así lo verificamos en otro testimonio del propio Amancio: “Una tarde al salir de la escuela fui con mi madre a una tienda a comprar comida (…) la tienda en la que entramos era uno de aquellos ultramarinos de la época (…) yo no veía a quien hablaba con mi madre, pero le escuché decir algo que jamás he olvidado: “Señora Josefa, lo siento mucho pero no le puedo fiar más dinero”. Algunos aseguran que juró que nunca volverían a pasar hambre.

A los trece años comienza su carrera en el mundo textil en La Coruña, en dos conocidas tiendas de ropa: Gala y La Maja. En esta última, los dueños prestaban mucha atención a las sugerencias de Amancio, que les propuso hacerse cargo de la confección de prendas con telas de la tienda y mano de obra aportada por la modista. Todo fue positivo, pero Ortega no estaba dispuesto a regalar el valor añadido de sus iniciativas. Así que deja el trabajo para dedicarse a la fabricación de ropa. En diez años consiguió hacer contactos con fabricantes de tejidos catalanes y acumular una interesante cartera de clientes propios. Gracias a esto y a un préstamo bancario de 2.500 pesetas, crea en 1963 la compañía de Confecciones Goa (nombre que sale de las iniciales invertidas de su nombre). Con él se fueron su primera mujer ya fallecida, Rosalía Mera, colaboradora en la creación de Inditex, sus dos hijos y un gran amigo de la familia, José Cañas, el futuro fundador de la firma Caramelo.

Se instalaron en un pequeño taller en Arteixo,  localidad cerca de La Coruña, vendiendo al principio batas matelaseadas para las mujeres. Se vendieron  muchas, y con las ganancias dio un buen impulso a su taller, llegando a exportar parte de la producción de ropa. Diez años después, en 1973, la empresa ya contaba con quinientos trabajadores además de  diseñadores, y consigue vender a diferentes países  europeos. En 1975 abre la primera tienda de Zara en  una calle céntrica de la Coruña. En 1980, cuando España entra dentro de la UE, Zara no solo supera la situación de este periodo crítico, sino que abre más establecimientos en España y se consolida y escala puestos a nivel mundial expandiéndose por América, Asia, Oriente Medio y el norte de África. Con el aumento de la producción, en 1985 Amancio crea Inditex, que irá dando hermanas a la tienda Zara a través de franquicias: Zara Home, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear, Uterque, Massimo Dutti, Oysho y Kiddy’s Class.

¿Cuál es la clave del éxito?

Como vimos anteriormente en su biografía, Ortega comenzó desde cero llegando a convertirse en una de las personas con más fortuna del mundo. Por eso podemos preguntarnos, ¿cómo un hombre tan humilde y sencillo logró situarse en tal puesto?

Lo primero por supuesto es su espíritu emprendedor. El testimonio de lo que escuchó en una tienda cuando era pequeño le sirvió para tomar una decisión que daría un vuelco a su vida. Otra es su escasa publicidad. Fue abriéndose camino en solitario sin publicidad y ese dinero que podía haber sido invertido en la misma lo usó para abrir otros establecimientos y dar más fuerza a su empresa. Otra clave fueron los precios, la moda, la variedad y la calidad. La empresa siempre se ha mantenido al día en lo que respecta a la moda adaptándose a los bolsillos de los consumidores con buenos precios pudiendo comprar ropa de calidad. Además no se mantuvo en las llamadas “tallas perfectas” 90-60-90. Por otra parte está la diversificación del negocio que realizó con las franquicias (las hermanas de Zara) o la puesta en práctica del método Just In Time creado sobre los años 70, que para evitar los stocks cubre las necesidades más inmediatas del mercado en el mejor tiempo posible.

Para concluir, Amancio Ortega es uno de los empresarios que empezando de la nada, sólo con un préstamo de 2.500 pesetas y haciendo lo que más le gustaba consiguió, gracias a los frutos de Inditex, llegar a ser uno de los hombres más ricos del mundo.

Urlgrafía:

http://www.finanzasparatodos.es/gepeese/es/fichasDidacticas/protagonistasFD/AMANCIO_ORTEGA.pdf

http://www.negocios1000.com/2010/07/amancio-ortega-el-secreto-del-exito-de.html

http://www.inditex.com/es/our_group/our_history

http://www.leadersummaries.com/ver-resumen/zara-y-sus-hermanas

http://www.ceac.es/blog/inicio/2014/05/13/el-sistema-productivo-de-zara

https://www.youtube.com/watch?v=cBD920bXV_4

https://www.youtube.com/watch?v=NjDSzMimaZY

https://www.youtube.com/watch?v=eX28HtonwE8

Bibliografía:

 Así es Amancio Ortega el hombre que creó Zara. O´SHEA, COVADONGA. Editorial La esfera de los libros. Madrid, 2008


Pescanova contra las cuerdas

Durante 2012 Pescanova decidió abandonar su faceta de empresa comercial para adentrarse en la extracción, cría y transformación del pescado. Este proceso de integración vertical la obligó a realizar importantes inversiones que pusieron en apuros las cuentas del grupo. Sin embargo tras la ampliación de capital los expertos auguraban un buen futuro pues opinaban que tras el periodo de incertidumbre pasado por la empresa a esta solo le quedaba remontar. Estas opiniones provocaron que los expertos no dudaran en tachar a Pescanova como una gran oportunidad de inversión.

Pero el pasado viernes saltaron las alertas y el castillo de naipes se derrumbó pues la CNMV decidió suspenderla por concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal funcionamiento de las operaciones. Tres días después, el regulador, mantiene bloqueadas sus acciones tras el anuncio por parte de la empresa de su solicitud de preconcurso de acreedores.

Pescanova debía afrontar este año el vencimiento de deuda por un importe de 203,36 millones de euros, según las últimas cuentas de la compañía de 2011. La empresa está pendiente de la venta del negocio de acuicultura de Chile, que lleva dos años en pérdidas debido a la sobre oferta de salmón, lo que ha provocado una fuerte caída de los precios, por lo que es muy posible que todas las ofertas de compra que reciba sean muy bajas.

Mientras tanto las acciones de Pescanova se han desplomado esta mañana hasta un 60%

Enlaces:

http://cincodias.com/cincodias/2013/03/04/empresas/1362397548_524352.html

http://blogs.cincodias.com/punto-basico/2013/03/pescanova-el-100-de-los-analistas-recomendaba-comprar.html

 


NOVACAIXAGALICIA

La Caixa de Aforros de Galicia, Vigo, Ourense e Pontevedra es la quinta caja española por activos. Con cerca de ocho mil profesionales y una red de más de un millar de oficinas, la caja, fruto de la fusión entre Caixa Galicia y Caixanova, está presente en todas las comunidades autónomas españolas y cuenta con una red de 30 oficinas en el extranjero. Nació el 1 de Diciembre de 2010 como producto de la fusión de Caixa Galicia y Caixanova.

En coherencia a sus fines fundacionales de entidad privada y sin ánimo de lucro, presta servicios financieros a más de tres millones de clientes, cuya confianza ha permitido alimentar una ambiciosa obra social que sólo en el último decenio ha contribuido con 850 millones de euros a la prosperidad de la sociedad a la que se debe, prestando especial atención a los sectores más desfavorecidos y a la promoción de la educación y el conocimiento. Datos interesantes sobre la entidad:

Novacaixagalicia gana 391 clientes al día desde su nacimiento hace dos meses.

La caja capta 664 millones en ahorro y aumenta cuota de mercado.

La entidad consigue 16.000 nuevos clientes en diciembre y enero.

Los depósitos de Novacaixagalicia cubren el 91% del total del crédito.

Las últimas medidas adoptadas por el ejecutivo están revolucionando la situación de las Cajas de Ahorros,  el consejo de administración de Novacaixagalicia ha acordado el día 24 de este mes iniciar los trámites para la creación de un banco propio, al que traspasará su negocio financiero y a través del que captará más capital, para adaptarse al Real Decreto Ley para el Reforzamiento del Sistema Financiero, aprobado el 18 por el Gobierno central y publicado el 19 en el Boletín Oficial del Estado (BOE);  ha tenido en cuenta que el nuevo proyecto de capital tenga como objetivos la obtención de la máxima vinculación con Galicia y la mayor inversión social, cumpliendo con los nuevos requerimientos de capital aprobados por el Gobierno.

Si no se lograsen captar  inversores interesados en comprar acciones, estaría el recurso del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). y también la alianza con otra entidad financiera, aunque se considera muy difícil. Novacaixagalicia avanza en su plan de fortalecimiento ante los plazos tan estrechos que marca el Banco de España, con el que se están negociando todas las vías. De todas maneras, será el propio equipo de Miguel Fernández Ordóñez el que el día 10 de marzo muestre lo que cada entidad necesita para adaptarse a la normativa que el Ministerio de Economía aprobó tan recientemente.

Habrá que estar al tanto para saber qué pasará con una de las entidades gallegas más emblemáticas.

Fuentes:

– http://www.novacaixagalicia.es

– http://www.lavozdegalicia.es/

– http://www.wikipedia.es/

-http://www.farodevigo.es/galicia/2011/02/25/novacaixa-inicia-creacion-banco-ajusta-plan-refuerzo-supervisor/521764.html

Juanjo García Ares


Consejo Empresarial Para La Competitividad.

Ayer por la mañana se ha presentado en público el Consejo Empresarial para la Competitividad, Constituido por una veintena de grandes empresas españolas, la labor de este Consejo será recobrar la confianza de los mercados internacionales en la economía española, esta alianza empresarial formada por empresas como Santander, BBVA, Mapfre, Telefónica, El Corte Inglés, Mercadona, Iberdrola, Repsol, Inditex, ACS, Ferrovial, Acciona, el grupo Planeta, Criteria, el Grupo Barceló y el propio Instituto de Empresa Familiar (IEF), y cuya presidencia será ocupada de forma rotatoria por los primeros ejecutivos de estas compañías. El presidente de Telefónica y primer presidente rotativo del Consejo, César Alierta, ha defendido que “no es un tirón de orejas al Gobierno”, sino  “un ejercicio de responsabilidad social corporativa total”.

Esperemos que este think tank consiga su objetivo de mejorar la economía de nuestro país, tan maltrecha en estos últimos tiempos.

Otras páginas de más información: 

http://www.bolsamania.com/noticias-actualidad/noticias/Consejo-Empresarial-para-la-Competitividad-Una-i-institucion-i-con-nombre-y-apellidos–0420110221145524.html 

http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-empresas-ceoe-aplaude-creacion-consejo-empresarial-competitividad-presidido-alierta-20110221144951.html 

 


Inditex

vista do chamado imperio inditex en A coruña

Inditex é unha empresa fundada e dirixida por Amancio Ortega. Este comezou cun pequeno centro de traballo no que fabricaba prendas de vestir e pouco a pouco foi medrando ata chegar a ter moitísimas tendas repartidas a nivel mundial, a súa sede central está situada en Arteixo, A Coruña. As marcas que ten son: Zara (1.422 tendas a nivel mundial), Pull and Bear (640 tendas repartidas por todo o mundo), Massimo Dutti (507 tendas) , Kiddy`s Class (a única tenda que soamente ten roupa de nenos e ten 209 tendas no mundo), Bherska (conta con 665 tendas no mundo), Oysho (conta con 402 tiendas repartidas polo mundo), Zara Home (dedicada a decoración principalmente, conta con 263 tendas repartidas polo mundo) e finalmente Uterqüe ( a última tenda que abriu, e xa conta con 64 en todo o mundo). Inditex conta por tanto con aproximadamente 4.605 tendas repartidas mundialmente.

Esta é unha das únicas empresas que non nota o efecto negativo da crise xa que incluso chegou a incrementar as súas vendas ata nun 14% neste ano que rematamos con respecto ao anterior. Agora que acabamos de comezar o ano, Amancio Ortega tomou unha importante decisión, deixou a presidencia da empresa en mans de Pablo Isla e el quedou como colaborador da multinacional, así poderá seguir facendo todo aquilo que antes facía, por exemplo ir comer ao comedor da empresa todos os días a non ser que teña algún outro compromiso oficial.

Fontes:

http://www.inditex.es/

http://www.lavozdegalicia.es/portada/2011/01/11/manana/index.htm

http://es.wikipedia.org/wiki/Inditex


INDITEX EN EL MUNDO

Inditex  es un grupo español de fabricación y distribución textil. Su sede central en el Polígono Industrial de Sabón , en Arteijo, La Coruña, España. Inditex cuenta con 4.264 tiendas bajo las marcas Zara, Zara Home y Massimo Dutti entre otras repartidas por todo el mundo.

En 1963, Amancio Ortega, industrial gallego funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto por distintos países europeos.

Fue en 1975 cuando abre la primera tienda Zara en una céntrica calle de La Coruña. Durante los diez años siguientes, la cadena se extiende rápidamente por toda España y en 1985 se crea INDITEX como cabecera del grupo de empresas.

Tras la expansión por España es cuando las fábricas del grupo dirigen toda su producción hacia la cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas en Oporto (1988), Nueva York (1989) y París (1990).

En 1991 el grupo se expande con la creación de la cadena Pull and Bear, cuyo centro logístico se encuentra en el Polígono Industrial de Río do Pozo, en Narón (Ferrol) y la adquisición del 65% de la cadena Massimo Dutti, compra que se completaría en 1995.

Bershka, dirigida a un público más joven, abre sus puertas en 1998 y al año compra Stradivarius.

2001 se convierte en un año importante para el grupo, con la apertura de Oysho y con la salida a bolsa del grupo INDITEX el 23 de mayo por un valor total de un billón de pesetas. Dos meses después el grupo ya formaba parte del selectivo Ibex 35. La expansión del grupo continúa con la apertura de un Centro de Distribución de Zara en Zaragoza en 2003. Aparece Often como una nueva marca, aunque en 2006 desaparece.

En 2006, Inditex amplía su fuerza en España con la apertura en León de un importante Centro Logístico para todo el Noroeste.

En 2007, se inaugura la Plataforma logística en Alcalá Meco, Alcalá de Henares, Madrid, con una superficie de 16 hectáreas, desde donde se distribuye los productos de Zara Kids y Zara Home.

Uterqüe fue la última cadena de tiendas abierta por el grupo en el año 2008. Se encarga de comercializar complementos, muebles, cosmética… A finales de ese año Inditex extendía su presencia a 72 países.

A pesar de la crisis española, la compañía de Amancio Ortega abrirá en total 450 tiendas durante este año, de las que el 98% estarán fuera del territorio nacional. Por firmas, tanto Zara como Massimo Dutti abrirán el 98% en el extranjero, mientras que en el caso de Pull & Bear será el 95%. En el caso de Zara, serán entre 125 y 135 establecimientos los que verán la luz fuera de España.

La gran novedad del año 2010 es que toda la ropa de Zara estará a la venta en Internet desde la temporada otoño-invierno de 2010, según anunció la compañía. La venta electrónica se lanzará en España, Francia, Alemania, Reino Unido, Italia y Portugal, para ser introducida en todos los mercados en los que Zara está establecida. El grupo Inditex tiene la intención de extender a medio plazo la venta online a todas sus cadenas, según anunció a los analistas el vicepresidente y consejero delegado del grupo, Pablo Isla
“Internet se está convirtiendo en un canal cada vez más importante y lo lógico es extender la venta online al resto de cadenas. Estamos lanzando Zara, que es un gran paso”. 

 

 
 

Las pymes industriales están entre las más afectadas por los efectos de la crisis financiera

 

Según un estudio del Banco Central Europeo , las pequeñas y medianas empresas españolas (pymes) son las que tienen más dificultades para acceder al crédito bancario de entre las de los grandes países de la zona euro, y lejos de mejorar el acceso al crédito, éste se ha endurecido todavía más el segundo semestre del 2009. Según el estudio realizado con encuestas a 5.320 empresas, de las que 1.004 eran españolas, el 25% de las pymes que solicitaron un crédito en España vio su solicitud rechazada por el banco, mientras que otro 28% sólo consiguió un importe inferior al que necesitaba.

El Banco emisor reconoce que esta dificultad proviene en parte del deterioro que sufren las cuentas de estas empresas por el impacto de la crisis económica. Un dato del INE corroboró esta situación: la facturación de las empresas industriales en España acumula ya 17 meses de caídas consecutivas, y retrocedió el año pasado un 21,7% tras caer otro 3,2% en el 2008.

Las dificultades de acceso a la financiación bancaria están extendidas en toda la zona euro, según el BCE, que señala que el 42% de las empresas encuestadas considera que ha empeorado su acceso al crédito en la segunda mitad del año. En este contexto, sin embargo, la situación especialmente negativa de las pymes españolas se relaciona con el fuerte deterioro que sufren sus cuentas: el 52% de las empresas españolas prevén un descenso de su facturación y el 60% una caída de los beneficios, los porcentajes más altos de la eurozona.

Las perspectivas tampoco serán mejores en los próximos meses, dada la evolución de los pedidos: según el INE, los pedidos cayeron un 22,1% en el conjunto del 2009, aunque el pasado mes de diciembre volvieron a registrar una tasa de variación positiva, del 6,2%.

 

 


ESPAÑA NECESITARÁ CINCO AÑOS PARA ‘DIGERIR’ LA BURBUJA INMOBILIARIA

El PIB no superará el 1,5% de media en este periodo.

 

 

La entidad financiera alemana Deutsche Bank prevé que la economía española necesitará cinco años para ‘digerir’ las consecuencias de la burbuja inmobiliaria y lo hará con un PIB en torno al 1,5%

 

Para los expertos de la firma germana, el ajuste en el sector inmobiliario durará tres años y se va a acelerar a finales de 2008 y primeros de 2009 “como resultado de varios factores negativos que afronta la economía”.

Según sus cálculos, los precios de las viviendas se habrán contraído en torno al 30-35% en términos reales para 2011.

Por este ajuste en el sector inmobiliario, el PIB español va a descender de forma significativa los próximos años, hasta una media del 1,5%.

Los expertos de DB han calcula el efecto de la burbuja inmobiliaria en la economía de dos formas: En la primera, se han centrado en las fuentes del crecimiento y concluyen que España ha crecido vía creación de empleo en vez de vía productividad.

Esta situación provocaría que un descenso de la construcción arrastrase a los sectores manufacturero y de servicios, magnificando el impacto directo de la pérdida de empleos en el sector inmobiliario residencial.  

“Calculamos que el efecto directo de la no creación de empleo en la construcción y los sectores inmobiliario y financiero implicaría una pérdida de 1,9% del PIB, frente al crecimiento del 3,8% en el PIB de 2007”, afirman. “la destrucción de empleo en esos sectores similiar a la vivida en los últimos años 90 aumentaría la pérdida a 2,5% del PIB por año”, añaden.

Una segunda forma de calcular el impacto sería interpretando el ajuste del mercado inmobiliario, ante el exceso de oferta, que en DB calculan en unas 800.000 viviendas (otro equipo de análisis de la firma estimaba hace unos días 1.077.000 viviendas).

Combinando el tamaño medio de una vivienda (87 metros cuadrados) y el precio medio por metro cuadrado junto a las viviendas en oferta, Deutsche Bank estima un exceso o carga cercano a un 13% del PIB en cinco años (o un 2,7% anual), lo que se traduciría en un PIB real cercano al 1,3% anual en los próximos cinco años.


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